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招(zhao)賢納才(cai)
| 來源(yuan):北京開(kai)卷 | 發布(bu)時間:2025-11-22 | 浏(liu)覽次數(shu)：326 | |
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面對疫(yi)情反複(fu)、“雙減”政(zheng)策出台(tai)及深圳(zhen)印刷廠(chang)出版成(cheng)本的持(chi)續上升(sheng)，出版業(ye)如何實(shi)現更好(hao)發展㊙️？近(jin)日，在北(bei)京開卷(juan)“圖書零(ling)售市場(chang)數據解(jie)讀”的主(zhu)題直播(bo)中，武漢(han)市新新(xin)傳媒集(ji)團董事(shi)長兼總(zong)經理王(wang)奎英就(jiu)書店危(wei)😥機與發(fa)✋展的應(ying)😘對之策(ce)👩🍼發表了(le)見解。 目(mu)前，出版(ban)業危機(ji)與機遇(yu)并存，無(wu)論是出(chu)版端還(hai)是發👺行(hang)端，尤其(qi)是民營(ying)書店，在(zai)疫情反(fan)複、“雙減(jian)”政策出(chu)台以及(ji)出版成(cheng)本持續(xu)上升等(deng)系列因(yin)素的影(ying)響下，若(ruo)不能馬(ma)上找出(chu)應對辦(ban)法，絕大(da)部分出(chu)版發行(hang)企業可(ke)能會出(chu)現不同(tong)程度的(de)業績下(xia)滑，甚至(zhi)面臨經(jing)營困難(nan)的窘境(jing)。
一方面(mian)，一部分(fen)規模較(jiao)小，缺乏(fa)長期積(ji)累的民(min)營企業(ye)在市場(chang)上出現(xian)萎縮甚(shen)至徹底(di)消失；但(dan)同時，也(ye)有一些(xie)🏊🏾♀️應對及(ji)時并取(qu)得了一(yi)定發展(zhan)的企業(ye)，強者愈(yu)強的行(hang)業趨勢(shi)🏊🏿♀️愈發明(ming)顯。另一(yi)💁🏼♀️方面，一(yi)些較大(da)的出版(ban)機構開(kai)始在省(sheng)外設立(li)分公司(si)，并進入(ru)發行端(duan)；而較大(da)的發行(hang)書企，則(ze)開始嘗(chang)試出版(ban)經營。
危(wei)機與機(ji)遇并存(cun)
任何事(shi)物的發(fa)展都是(shi)一體兩(liang)面的，危(wei)機出現(xian)的同時(shi)~也會有(you)一些機(ji)會。在整(zheng)體市場(chang)環境受(shou)損較爲(wei)嚴峻的(de)情況下(xia)，一批企(qi)業特💞别(bie)是線上(shang)銷售企(qi)業逆勢(shi)發展，瓜(gua)分掉萎(wei)縮或消(xiao)👽失的部(bu)🙈分民營(ying)書企騰(teng)出來的(de)市場份(fen)額。
當大(da)家都不(bu)看好實(shi)體渠道(dao)、把注意(yi)力轉移(yi)到線上(shang)時，武漢(han)新新傳(chuan)媒集團(tuan)反其道(dao)而行，認(ren)真布局(ju)線下，特(te)别是集(ji)😌團旗下(xia)的“愛德(de)😝少兒”品(pin)牌，在全(quan)國各個(ge)省👨🦰會基(ji)本都建(jian)立了分(fen)倉，并下(xia)沉👨🦰到縣(xian)級市場(chang)。
同時，在(zai)疫情防(fang)控趨于(yu)常态化(hua)的這兩(liang)年，我們(men)的業務(wu)人員😵💫在(zai)遵循防(fang)疫政策(ce)的前提(ti)下，出差(cha)頻率基(ji)本沒有(you)減少😁，不(bu)僅增加(jia)了零售(shou)店的上(shang)架産品(pin)數量，而(er)且産品(pin)陳列的(de)位置也(ye)相對較(jiao)好。
在今(jin)年上半(ban)年圖書(shu)零售市(shi)場、實體(ti)店銷售(shou)整體下(xia)滑的情(qing)況下，我(wo)們基本(ben)穩住了(le)銷售态(tai)勢，未出(chu)現下降(jiang)，從🛌🏻開卷(juan)監測數(shu)據來看(kan)，甚至許(xu)多産品(pin)都位居(ju)實體店(dian)銷量前(qian)列。
所以(yi)，每家企(qi)業要根(gen)據實際(ji)情況，将(jiang)自身特(te)色和優(you)勢發揮(hui)到極緻(zhi)，并在此(ci)基礎上(shang)進行産(chan)品創新(xin)和營銷(xiao)創👯🏾♂️新，才(cai)可能保(bao)持領先(xian)的市場(chang)地位。
打(da)造“無形(xing)”财富
在(zai)發展大(da)環境整(zheng)體欠佳(jia)的背景(jing)下，新華(hua)書店也(ye)好，民營(ying)書🙆🏿店也(ye)罷，唯有(you)一種應(ying)對方式(shi)——苦練内(nei)功。
比如(ru)，檢查企(qi)業的薪(xin)酬激勵(li)制度是(shi)否合理(li)，企業文(wen)化建設(she)尤其是(shi)思想工(gong)作是否(fou)做到位(wei)了，還要(yao)組織員(yuan)工學習(xi)業務知(zhi)識和社(she)會科學(xue)理論知(zhi)識。其中(zhong)，社會科(ke)學😁理論(lun)知識能(neng)助力員(yuan)工打開(kai)工作思(si)路，優化(hua)工作方(fang)法，讓我(wo)們堅強(qiang)地面對(dui)困難，有(you)效杜絕(jue)“内卷”和(he)“躺平”。
隻(zhi)有苦練(lian)内功，才(cai)能打造(zao)企業的(de)無形财(cai)富和精(jing)神财富(fu)。對企👩🏿❤️💋👨🏽業(ye)來說，物(wu)質财富(fu)難免會(hui)受到損(sun)失，但如(ru)果無形(xing)财富增(zeng)加了，也(ye)就👩🏿❤️💋👨🏽相當(dang)于企業(ye)整體财(cai)富是增(zeng)值的。其(qi)中道理(li)，與下面(mian)這則古(gu)老的寓(yu)言故事(shi)類似：
一(yi)個婆婆(po)有兩個(ge)女婿，大(da)女婿是(shi)修傘的(de)，二女婿(xu)是🧛🏽蓋🧛🏽房(fang)子的。每(mei)到下雨(yu)天，婆婆(po)就擔心(xin)二女婿(xu)不能蓋(gai)房，沒活(huo)幹，沒飯(fan)吃；天晴(qing)了，又擔(dan)心大女(nü)婿沒傘(san)修，沒活(huo)幹，沒飯(fan)吃，整天(tian)唉聲歎(tan)氣。某天(tian)，一個聰(cong)明人對(dui)婆婆說(shuo)：“爲什麽(me)你不反(fan)過來想(xiang)一想，下(xia)雨的時(shi)候，大女(nü)㊙️婿可以(yi)修傘；天(tian)晴的時(shi)候，二女(nü)婿可以(yi)蓋房子(zi)，不是🚶🏾♀️➡️非(fei)常完美(mei)嗎？”從此(ci)，老婆婆(po)再也不(bu)眉頭緊(jin)鎖了，每(mei)天都喜(xi)笑顔開(kai)。
實體書(shu)店的未(wei)來發展(zhan)向好
從(cong)個人角(jiao)度而言(yan)，我比較(jiao)看好實(shi)體書店(dian)的未來(lai)發展🧛🏽趨(qu)勢，特别(bie)是民營(ying)大書城(cheng)和新華(hua)書店。
第(di)一，目前(qian)人們對(dui)網絡購(gou)物的态(tai)度其實(shi)有所轉(zhuan)變，因爲(wei)線上交(jiao)易讓一(yi)些産品(pin)的品質(zhi)不能得(de)到較好(hao)保證，有(you)些産品(pin)🧛🏽隻是“看(kan)着”好，真(zhen)正拿到(dao)手後，就(jiu)是“買家(jia)秀”和“賣(mai)家秀”的(de)區别。
第(di)二，實體(ti)店的體(ti)驗式購(gou)物本身(shen)就是一(yi)種生活(huo)享受😌，而(er)在書城(cheng)購書和(he)閱讀的(de)體驗感(gan)，更是其(qi)他業态(tai)無法比(bi)拟的。
第(di)三，實現(xian)經濟大(da)繁榮後(hou)，必将迎(ying)來文化(hua)大繁榮(rong)。未來人(ren)們讀書(shu)的時間(jian)一定會(hui)越來越(yue)多，享受(shou)精神文(wen)化生活(huo)的時間(jian)🙈和精🏃🏿♀️➡️力(li)比重加(jia)大，從這(zhe)個角度(du)來說👼🏾，圖(tu)書消費(fei)也會越(yue)來越好(hao)。
第四，出(chu)版和發(fa)行兩端(duan)要加強(qiang)合作，增(zeng)加實體(ti)書店的(de)🙆🏿線💑🏾下促(cu)銷😍活動(dong)策劃。畢(bi)竟，網絡(luo)銷售的(de)物流成(cheng)本😺很高(gao)👼🏾，而實體(ti)書店尤(you)其是新(xin)華書店(dian)都是大(da)批量進(jin)🧜🏼♀️貨，物流(liu)成本肯(ken)定低于(yu)💑🏾線上。另(ling)~外，線上(shang)促銷費(fei)用偏高(gao)，且與實(shi)體書店(dian)的房租(zu)成本相(xiang)比，其優(you)👩🏼❤️👨🏾勢并不(bu)明顯。隻(zhi)要加強(qiang)“社店”合(he)作，通過(guo)一些有(you)意🏊🏾♀️思的(de)線下活(huo)👽動，吸引(yin)消費者(zhe)走進書(shu)店，實體(ti)書店銷(xiao)售還有(you)很多新(xin)可能。
綜(zong)上所述(shu)，我相信(xin)，在疫情(qing)結束後(hou)，實體書(shu)店将迎(ying)來👋向好(hao)發展。
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