| 來(lai)源: | 發布(bu)時間:2025-11-22 | 浏(liu)覽次數(shu)： 2324 | |
|
大工業(ye)生産的(de)特點是(shi)批量化(hua)，于是，高(gao)度自動(dong)化的設(she)備産能(neng)越來越(yue)大，效率(lü)也越來(lai)越高。以(yi)印刷爲(wei)例，時速(su)在4、5萬以(yi)上的商(shang)業輪轉(zhuan)印刷機(ji)其效率(lü)遠高于(yu)1.5萬張的(de)單張紙(zhi)印刷機(ji)，由于生(sheng)産的單(dan)位成本(ben)較低，市(shi)場報價(jia)👻也較低(di)，對批量(liang)印刷💕業(ye)務商輪(lun)🧜🏼♂️就毋容(rong)置👌疑地(di)具有競(jing)争力。
面(mian)對日趨(qu)豐富的(de)社會供(gong)應，加之(zhi)移動通(tong)訊與互(hu)聯網信(xin)😮💨息😍傳播(bo)~的愈益(yi)完善與(yu)普及，市(shi)場的消(xiao)費心理(li)在悄🚶🏾♀️➡️悄(qiao)地發生(sheng)變化，人(ren)們開始(shi)更多地(di)追求差(cha)異，樂于(yu)展現個(ge)性，于是(shi)，滿足按(an)需生👯🏾♂️産(chan)的數字(zi)印刷開(kai)始走紅(hong)。按理說(shuo)，新興的(de)👌市場應(ying)該😁十分(fen)走紅，但(dan)相當一(yi)段時間(jian)來的發(fa)展證明(ming)，事實并(bing)非完全(quan)如此，工(gong)業化🧛🏽大(da)生産求(qiu)得低成(cheng)本的要(yao)求與個(ge)性化短(duan)闆印刷(shua)的碎片(pian)化構成(cheng)一對矛(mao)盾，影響(xiang)着企業(ye)的盈利(li)，也阻礙(ai)着市場(chang)的迅速(su)擴張，惟(wei)有分析(xi)清這對(dui)矛盾體(ti)，解開💌繩(sheng)扣才能(neng)引導市(shi)場健康(kang)發展👀。本(ben)文權當(dang)抛磚引(yin)玉，希望(wang)業界精(jing)英共同(tong)來尋求(qiu)走出這(zhe)一困境(jing)的出路(lu)。
由數字(zi)印刷産(chan)能過剩(sheng)導緻的(de)設備開(kai)機率偏(pian)低
自1995年(nian)德魯巴(ba)印刷展(zhan)推出數(shu)字印刷(shua)機，我國(guo)引進數(shu)字印刷(shua)設備的(de)時間不(bu)算晚，以(yi)在上海(hai)與北京(jing)有着8家(jia)門店、實(shi)行24小時(shi)對外營(ying)🚶🏾♀️➡️業的著(zhe)名數字(zi)印刷企(qi)業——同昆(kun)數碼爲(wei)例，今年(nian)末即是(shi)其成立(li)20周年。但(dan)無論是(shi)數碼圖(tu)文店還(hai)是采用(yong)連續紙(zhi)😜數字生(sheng)産線完(wan)成按需(xu)印刷圖(tu)書的工(gong)廠都感(gan)到經營(ying)壓力很(hen)大，獲利(li)能😘力不(bu)強，甚至(zhi)👩🍼已經出(chu)現門店(dian)收縮、轉(zhuan)讓的狀(zhuang)況✋，有着(zhe)今不如(ru)昔🙈的感(gan)覺。究其(qi)原因，市(shi)場的擴(kuo)張速度(du)不快，相(xiang)🧑🏻❤️🧑🏼對于偏(pian)小的市(shi)場數字(zi)印刷産(chan)能已經(jing)🙆🏿顯得過(guo)剩是原(yuan)因之一(yi)。
有兩組(zu)數據可(ke)以佐證(zheng)：
其一，按(an)照英國(guo)派諾(Pira)公(gong)司提供(gong)的分析(xi)報告，全(quan)球與西(xi)歐數字(zi)印👽刷在(zai)印刷總(zong)額中的(de)比重已(yi)經達到(dao)14%，而🧎🏻♀️➡️按照(zhao)國家新(xin)聞出版(ban)🔞廣電總(zong)局公布(bu)的數據(ju)，截至2013年(nian)末，我國(guo)的數字(zi)印刷占(zhan)😵💫比僅爲(wei)☠️1%，即便是(shi)按照民(min)間的算(suan)法，剔去(qu)非印刷(shua)收益，刨(pao)出計算(suan)在混合(he)印刷中(zhong)的數字(zi)印刷成(cheng)分，占比(bi)可能👩🏿❤️💋👨🏽也(ye)僅在2-3%之(zhi)間，與上(shang)述數據(ju)有相當(dang)距離。幾(ji)乎是與(yu)世界同(tong)步前進(jin)的中國(guo)爲什麽(me)會有如(ru)此大的(de)差距?
其(qi)二，按照(zhao)國内一(yi)家著名(ming)的海外(wai)數字印(yin)刷設備(bei)供應商(shang)分析^，我(wo)們國内(nei)的數字(zi)印刷設(she)備普遍(bian)的日運(yun)作時間(jian)大緻爲(wei)3小時。筆(bi)者經過(guo)征詢，對(dui)這一數(shu)據業👀内(nei)大緻是(shi)認可的(de)。換言之(zhi)，即便是(shi)按照👿每(mei)天8小時(shi)生🧜🏼♂️産時(shi)間計算(suan)，還有5小(xiao)時設備(bei)是🙉處于(yu)停運狀(zhuang)态，沒有(you)創造效(xiao)益。
一方(fang)面是我(wo)國數字(zi)印刷的(de)市場潛(qian)能沒有(you)得到充(chong)分挖掘(jue)，設備的(de)利用率(lü)不足，一(yi)方面是(shi)我國數(shu)字印刷(shua)的市場(chang)占比遠(yuan)低于國(guo)際平均(jun)值，那隻(zhi)能認爲(wei)，在現時(shi)數字印(yin)刷☠️的産(chan)能已經(jing)過🏃🏻♀️剩。按(an)照🏊🏿♀️經濟(ji)學理論(lun)，在産能(neng)過剩條(tiao)件下，“競(jing)争的結(jie)果必然(ran)會導緻(zhi)所有行(hang)業的利(li)潤都下(xia)降”(亞當(dang)·斯密)，事(shi)實也确(que)實如此(ci)。因此，努(nu)力開發(fa)市場是(shi)數字印(yin)刷界的(de)當務之(zhi)急，因爲(wei)它與滿(man)足個性(xing)化需求(qiu)的市場(chang)發展方(fang)向是吻(wen)合的，需(xu)要的是(shi)解開影(ying)響ˇ市場(chang)拓展的(de)症結所(suo)在。
由全(quan)球性經(jing)濟不景(jing)氣導緻(zhi)的高利(li)潤業務(wu)下降
圖(tu)文輸出(chu)是我國(guo)數字印(yin)刷最先(xian)進入的(de)領域，相(xiang)比👺于昂(ang)貴✋的前(qian)期設計(ji)費用，圖(tu)文輸出(chu)的支出(chu)顯得微(wei)不足道(dao)，正因爲(wei)此，早年(nian)從事圖(tu)文輸出(chu)的數字(zi)印刷企(qi)業都有(you)着較🙆🏿好(hao)的收益(yi)，日子過(guo)得有滋(zi)有味。
2009年(nian)由美國(guo)次貸危(wei)機引爆(bao)的全球(qiu)性經濟(ji)危機雖(sui)然😗已經(jing)長達6年(nian)，但至今(jin)依然起(qi)伏不定(ding)，拖累着(zhe)全球經(jing)🤶🏾濟的發(fa)展，即便(bian)😜是相當(dang)一✍🏻段時(shi)間來處(chu)于經濟(ji)高速增(zeng)長的我(wo)國也開(kai)始進入(ru)中低速(su)增長🙉期(qi)，這一切(qie)自然帶(dai)來圖文(wen)輸出業(ye)務量的(de)減少，讓(rang)數字印(yin)刷企業(ye)👩🏿❤️💋👨🏽感到了(le)寒冬的(de)來臨。現(xian)時，甚至(zhi)已經出(chu)現爲了(le)一宗上(shang)百萬的(de)業😜務同(tong)行相互(hu)間打得(de)頭破血(xue)流，不惜(xi)低👩🏼❤️👨🏾價競(jing)争，結果(guo)争來👼🏾了(le)業務，有(you)了銷售(shou)👱🏼♂️收益卻(que)無利可(ke)圖，操作(zuo)中稍有(you)不當👯🏾♂️還(hai)可能出(chu)現虧損(sun)。所以，全(quan)球性經(jing)濟危機(ji)導緻的(de)經濟👩🏼❤️👨🏾增(zeng)速下降(jiang)，特别是(shi)高工價(jia)的ˇ數字(zi)圖文輸(shu)出業務(wu)量的下(xia)降和彼(bi)此間的(de)惡性競(jing)争是影(ying)響設備(bei)開工率(lü)、影響企(qi)業營收(shou)效益的(de)又一👋原(yuan)因。連碎(sui)片化的(de)業務都(dou)嫌不足(zu)，又怎能(neng)考慮組(zu)織設備(bei)的批量(liang)化生産(chan)?
當然，對(dui)圖文印(yin)刷業來(lai)說，除了(le)利差消(xiao)息也有(you)利好，那(na)就是伴(ban)随着國(guo)家對環(huan)境保護(hu)要求的(de)提高，伴(ban)随着員(yuan)工開支(zhi)的🏊🏾♀️持續(xu)⛹🏻♀️增長及(ji)他們對(dui)生命價(jia)值的重(zhong)視，存在(zai)了相當(dang)年份的(de)、至今依(yi)然占比(bi)不小的(de)氨水熏(xun)蒸藍圖(tu)工藝正(zheng)在漸漸(jian)地被👩🏿❤️💋👨🏽數(shu)字打印(yin)👋所替代(dai)，原本已(yi)采用激(ji)✡️光打印(yin)的，現在(zai)進一步(bu)轉向噴(pen)墨打印(yin)，而且，這(zhe)一市場(chang)的轉型(xing)速度遠(yuan)比想象(xiang)來得快(kuai)。這一變(bian)化可能(neng)會強行(hang)淘汰掉(diao)😌部分無(wu)力順勢(shi)發展的(de)小企業(ye)，但對有(you)實力去(qu)改變現(xian)有工藝(yi)的企業(ye)，出于保(bao)護人類(lei)賴以生(sheng)存的環(huan)境考慮(lü)理所當(dang)然地是(shi)件好事(shi)。
由偏高(gao)的設備(bei)與耗材(cai)價格導(dao)緻的市(shi)場興奮(fen)度不夠(gou)✡️
相當一(yi)段時間(jian)來，國内(nei)的數字(zi)印刷市(shi)場總是(shi)顯得不(bu)🥑️溫不火(huo)，增速緩(huan)慢。如果(guo)就此責(ze)怪消費(fei)者不懂(dong)數字印(yin)刷，那顯(xian)然是閉(bi)着眼🏃🏿♀️➡️睛(jing)說話。俗(su)話說“不(bu)怕不識(shi)貨，就怕(pa)貨比貨(huo)”，比較總(zong)能讓人(ren)明白一(yi)切。數字(zi)印刷能(neng)夠很快(kuai)完成使(shi)用數字(zi)設備拍(pai)攝的照(zhao)片、制作(zuo)成專題(ti)相冊，給(gei)人帶去(qu)便利與(yu)愉悅;能(neng)夠短時(shi)間内完(wan)☠️成企業(ye)标書，确(que)保企業(ye)不錯失(shi)商機;數(shu)字印刷(shua)符合個(ge)性化需(xu)~求特點(dian)，能夠滿(man)足一本(ben)起印的(de)要求，幫(bang)助⛹🏻♂️畢業(ye)生制作(zuo)上乘的(de)畢業論(lun)文，有效(xiao)提升作(zuo)品檔次(ci);數字印(yin)刷質量(liang)達到一(yi)般對象(xiang)的審美(mei)要求，所(suo)有這👩🏼❤️👨🏾些(xie)消費者(zhe)幾乎全(quan)👽都明白(bai)。但是，客(ke)觀地說(shuo)，消費者(zhe)又🙆🏿爲眼(yan)前數字(zi)印刷産(chan)品相對(dui)高昂的(de)價格所(suo)震懾，不(bu)✋到不得(de)已的時(shi)分甯願(yuan)忍痛割(ge)愛，選擇(ze)其他印(yin)刷方式(shi)。當然，這(zhe)♌️一切伴(ban)随着年(nian)輕人的(de)成長也(ye)^在漸漸(jian)地👩🍼出現(xian)變化。
導(dao)緻數字(zi)印刷設(she)備及耗(hao)材成本(ben)的高企(qi)，根源在(zai)于🧑🏾🎄偏高(gao)的😺海🙂↔️外(wai)依存度(du)。至今爲(wei)止，除了(le)北大方(fang)正有着(zhe)有限産(chan)品提供(gong)給生産(chan)商選擇(ze)外，放眼(yan)望去，看(kan)到的基(ji)本上就(jiu)是施樂(le)、佳能、柯(ke)達、惠^普(pu)、柯美、理(li)光等日(ri)、美🏃🏿♀️➡️國家(jia)的産💕品(pin)。加之，數(shu)字印刷(shua)設備本(ben)來就存(cun)在工藝(yi)原理不(bu)同、材料(liao)要求不(bu)同等具(ju)體狀況(kuang)，在缺乏(fa)足夠競(jing)争的環(huan)境下，自(zi)然就價(jia)格高企(qi)，由消費(fei)者去背(bei)這塊沉(chen)重的成(cheng)本。曾🛌🏻聽(ting)數位業(ye)内人士(shi)說起，同(tong)類的設(she)備與耗(hao)材國内(nei)與國際(ji)市場的(de)價格差(cha)距很大(da)。既如此(ci)，自然就(jiu)🙈牽制了(le)市場🛌🏻消(xiao)費，對于(yu)收入還(hai)算不上(shang)豐盛的(de)百姓來(lai)說，他^們(men)當然是(shi)選擇适(shi)用、實惠(hui)的産品(pin)。可能也(ye)正因爲(wei)此，我們(men)一直認(ren)爲十分(fen)龐大的(de)B2C市場👱🏼♂️至(zhi)今沒有(you)達到火(huo)爆的程(cheng)度，這塊(kuai)本來是(shi)碎片化(hua)而一旦(dan)集中👌最(zui)便于批(pi)量化組(zu)織生産(chan)的市場(chang)硬是沒(mei)✋有如願(yuan)出現。我(wo)們真心(xin)期盼着(zhe)盡快改(gai)變數字(zi)印刷設(she)備與耗(hao)材完全(quan)依賴海(hai)外的狀(zhuang)況，像CTP設(she)備一樣(yang)，待🛀🏼到國(guo)産數字(zi)印刷設(she)備及💞耗(hao)材開始(shi)湧現的(de)那一天(tian)應該是(shi)B2C市場被(bei)激發的(de)時分。
由(you)缺乏對(dui)成功商(shang)業模式(shi)的理解(jie)導緻網(wang)絡加盟(meng)工作的(de)困難💫
什(shi)麽是門(men)店類數(shu)字印刷(shua)企業的(de)成功商(shang)業模式(shi)?應該是(shi)🚶🏾♀️➡️連鎖加(jia)盟。因爲(wei)，連鎖加(jia)盟符合(he)數字印(yin)刷産品(pin)就近加(jia)工的要(yao)求，符合(he)集♌️中生(sheng)産以降(jiang)低生産(chan)成本😵💫的(de)要求。
時(shi)至今日(ri)，不少傳(chuan)統印刷(shua)企業都(dou)在利用(yong)雲印刷(shua)技術實(shi)施合版(ban)印刷，以(yi)提高設(she)備利用(yong)率，降低(di)生産運(yun)營成本(ben)，台灣健(jian)豪是其(qi)中的成(cheng)功典範(fan)，而恰恰(qia)最适宜(yi)采用加(jia)盟合作(zuo)的數字(zi)印刷卻(que)還鮮有(you)成功母(mu)版。最先(xian)進入中(zhong)國市場(chang)的美國(guo)最大快(kuai)印連鎖(suo)服務運(yun)營商FSI旗(qi)下的品(pin)牌企業(ye)——快印先(xian)生在苦(ku)撐了幾(ji)年後選(xuan)擇退出(chu)中國市(shi)場，聯邦(bang)快遞旗(qi)下的金(jin)考也是(shi)如此。爲(wei)什麽在(zai)美國的(de)成功典(dian)範到中(zhong)國卻難(nan)有作爲(wei)呢?顯然(ran)，條件的(de)不成熟(shu)、文化差(cha)異是導(dao)緻這一(yi)狀況的(de)根源，更(geng)多的加(jia)盟型企(qi)業還是(shi)希望他(ta)們的領(ling)頭人能(neng)夠授人(ren)以魚，而(er)不祗是(shi)授人以(yi)漁。
這一(yi)思想也(ye)反映出(chu)數字印(yin)刷企業(ye)同樣存(cun)在着轉(zhuan)變經營(ying)思👽路與(yu)市場定(ding)位的問(wen)題。轉變(bian)經營思(si)路是指(zhi)：變等客(ke)😸上門、以(yi)生産爲(wei)🏃🏻♀️中心轉(zhuan)爲主動(dong)尋客戶(hu)所需、以(yi)客戶爲(wei)中💞心，這(zhe)對長期(qi)來😮💨以加(jia)工爲指(zhi)導思想(xiang)㊙️的傳統(tong)印刷企(qi)業需要(yao)，對數字(zi)印刷門(men)店同樣(yang)需要，尤(you)其處在(zai)互聯網(wang)時代，一(yi)味地等(deng)客上門(men)一定程(cheng)度😝上就(jiu)是業務(wu)量的自(zi)我萎縮(suo)，最終或(huo)許是門(men)可羅雀(que)。
轉變市(shi)場定位(wei)是指：企(qi)業必須(xu)要堅持(chi)差異化(hua)經營👩🏼❤️👨🏾道(dao)路，唯有(you)與他人(ren)不同才(cai)能有自(zi)身企業(ye)的生存(cun)空間，才(cai)能吸引(yin)客🛌🏻戶成(cheng)爲你所(suo)在企業(ye)的忠實(shi)粉絲。如(ru)果依然(ran)👽是你有(you)我也有(you)，缺乏差(cha)異化，那(na)就又像(xiang)傳統🧛🏾♀️印(yin)刷一樣(yang)隻能打(da)價格戰(zhan)，前車之(zhi)覆當爲(wei)後車之(zhi)鑒。
按照(zhao)《中國新(xin)聞出版(ban)報》介紹(shao)，在數字(zi)按需印(yin)刷上做(zuo)得頗有(you)心得的(de)江蘇鳳(feng)凰傳媒(mei)最近也(ye)在積極(ji)地運作(zuo)戰略加(jia)盟工作(zuo)，相信憑(ping)借着她(ta)的威望(wang)、信譽、市(shi)場👀影響(xiang)力與實(shi)力⛹🏻♀️，或許(xu)能找到(dao)一條屬(shu)于數字(zi)印刷所(suo)特有的(de)把碎片(pian)化業務(wu)整合成(cheng)批量化(hua)生産的(de)新路，形(xing)成自己(ji)獨特的(de)商業模(mo)式。我們(men)樂見✋其(qi)成。
由體(ti)制發育(yu)不良導(dao)緻适合(he)數字印(yin)刷的大(da)宗個性(xing)🙂↔️化業務(wu)還不成(cheng)氣候
圖(tu)書的按(an)需印刷(shua)像印刷(shua)企業發(fa)展電子(zi)商務一(yi)樣也😺是(shi)近😁期市(shi)場的一(yi)個議論(lun)熱點，從(cong)理論上(shang)說，圖書(shu)的按👱🏼♂️需(xu)印刷确(que)實是數(shu)字印刷(shua)最重要(yao)也是最(zui)适宜的(de)一項業(ye)務，但因(yin)爲國情(qing)的不同(tong)，對文化(hua)需求的(de)差異，短(duan)時期内(nei)似乎還(hai)難以形(xing)成氣候(hou)，還難以(yi)成爲市(shi)場的主(zhu)流。在條(tiao)件還不(bu)夠成熟(shu)的時候(hou)，偏熱有(you)可能導(dao)緻投資(zi)設備企(qi)業的獲(huo)利周期(qi)更長。
問題(ti)是改制(zhi)後的傳(chuan)媒集團(tuan)存在着(zhe)印刷企(qi)業屬體(ti)制内還(hai)是體制(zhi)外的不(bu)同情況(kuang)，屬于體(ti)制内，在(zai)計算🧑🏾🎄數(shu)字印刷(shua)的成本(ben)時可以(yi)把資金(jin)占用成(cheng)本與報(bao)廢損失(shi)結合起(qi)來一并(bing)加以考(kao)量👾，略高(gao)的數字(zi)印刷工(gong)價出版(ban)社也能(neng)接受，因(yin)爲肉爛(lan)在鍋裏(li)，區别僅(jin)在于這(zhe)塊利潤(run)放😥入出(chu)版社口(kou)👺袋還是(shi)放入印(yin)刷廠口(kou)袋。但如(ru)果是體(ti)制👼🏾外的(de)印刷廠(chang)，出版社(she)就不可(ke)能把這(zhe)🧑🏾🎄塊節約(yue)的成本(ben)算給印(yin)刷廠。正(zheng)因爲此(ci)，由《數字(zi)印刷ˇ》雜(za)志提供(gong)的數據(ju)說明，在(zai)至今爲(wei)止國内(nei)已經安(an)裝的16條(tiao)連續👧🏾紙(zhi)數字印(yin)刷😘生産(chan)線中，屬(shu)于體制(zhi)内的有(you)👋6條(鳳凰(huang)2條、京師(shi)、中教圖(tu)、河南新(xin)華、中石(shi)油各1條(tiao)，尚不包(bao)括中獻(xian)拓方的(de)單張紙(zhi)按需印(yin)刷設備(bei))，屬于體(ti)制🧛🏾♀️外的(de)🧜🏼♀️10條線6條(tiao)系虎彩(cai)安裝，3條(tiao)由大朗(lang)中編安(an)裝，除外(wai)還有上(shang)海當納(na)利1條。按(an)照這些(xie)企業的(de)說法，鳳(feng)凰的黑(hei)白印刷(shua)機在20014年(nian)實現盈(ying)利，追加(jia)了成本(ben)更高的(de)彩色機(ji)後的狀(zhuang)況還有(you)💔待觀察(cha);虎彩的(de)3億投資(zi)年銷售(shou)僅爲數(shu)千萬，尚(shang)不足以(yi)獲得利(li)潤;當納(na)利👽公司(si)則聲🧎🏻♀️➡️稱(cheng)，在投資(zi)前即對(dui)中國市(shi)場的👱🏼♂️現(xian)狀有着(zhe)充分的(de)估量，目(mu)光在長(zhang)遠而非(fei)眼前。北(bei)京大恒(heng)在這一(yi)市場堅(jian)持了一(yi)段時間(jian)後終因(yin)挺不住(zhu)每年的(de)巨額虧(kui)損于今(jin)年初宣(xuan)布退市(shi)。所有這(zhe)一切都(dou)預示着(zhe)，短期内(nei)很難實(shi)現數字(zi)印刷在(zai)圖書按(an)需😈印刷(shua)上質的(de)突破，依(yi)然隻能(neng)是承擔(dan)有限補(bu)充♌️的責(ze)任。
圖書(shu)接受按(an)需印刷(shua)江蘇鳳(feng)凰傳媒(mei)功不可(ke)沒，現在(zai)，可以說(shuo)出版社(she)對采用(yong)數字印(yin)刷工藝(yi)來完成(cheng)圖書印(yin)刷的優(you)越性已(yi)經赢得(de)共識，對(dui)成本核(he)算時應(ying)該考慮(lü)到預造(zao)貨占用(yong)資金成(cheng)本與可(ke)能出現(xian)的報廢(fei)損失也(ye)已經能(neng)夠接受(shou)，但唯有(you)把庫存(cun)損失實(shi)打實地(di)與對出(chu)版社領(ling)導的考(kao)核聯系(xi)在一起(qi)，才有可(ke)能推動(dong)按需印(yin)刷得到(dao)更快發(fa)展，扭轉(zhuan)現時的(de)生産虧(kui)損狀态(tai)。當然，适(shi)當放寬(kuan)對非正(zheng)規出版(ban)物的印(yin)刷許可(ke)也是增(zeng)加數字(zi)印刷業(ye)務量的(de)重要渠(qu)道，或許(xu)這還需(xu)要時日(ri)。
至于數(shu)字印刷(shua)進入包(bao)裝、家紡(fang)、标簽、瓷(ci)磚、牆紙(zhi)等新👹興(xing)☠️領👼🏾域更(geng)多反映(ying)的是數(shu)字印刷(shua)已無所(suo)不能，能(neng)滿足各(ge)種生産(chan)需要，但(dan)高企的(de)成本讓(rang)這一切(qie)還是處(chu)🙂↔️于點綴(zhui)階段，遠(yuan)沒有到(dao)可以與(yu)傳統印(yin)刷工藝(yi)分庭抗(kang)禮的程(cheng)度。
出于(yu)北京首(shou)都功能(neng)區定位(wei)的考慮(lü)，北京正(zheng)在對印(yin)刷業實(shi)施史無(wu)前例的(de)行動，有(you)人認爲(wei)或許這(zhe)對數字(zi)印刷的(de)發展👹是(shi)個機會(hui)，其實不(bu)然，因爲(wei)在北京(jing)亦👹莊經(jing)濟發展(zhan)區💁🏼♀️公布(bu)的🏃🏻♀️遭遇(yu)嚴💔重污(wu)染時停(ting)産企業(ye)名錄中(zhong)不僅有(you)傳統印(yin)刷企業(ye)也包括(kuo)數字印(yin)刷企業(ye)，不懂行(hang)的領導(dao)并不了(le)解不同(tong)生産工(gong)藝對環(huan)境影響(xiang)的差别(bie)。
總之，批(pi)量化生(sheng)産是社(she)會步入(ru)大工業(ye)生産階(jie)段企😝業(ye)💕獲得利(li)潤的前(qian)提，沒有(you)量的積(ji)累就不(bu)可能有(you)盈利這(zhe)樣質的(de)變🧜🏼♀️化。如(ru)何才能(neng)解決碎(sui)片化業(ye)務與大(da)批量生(sheng)産這對(dui)阻礙着(zhe)數字印(yin)🙈刷發展(zhan)的矛盾(dun)關系👻依(yi)然是橫(heng)亘在所(suo)有數字(zi)印刷人(ren)面前的(de)任務，我(wo)們🧑🏻❤️🧑🏼應該(gai)繼續在(zai)實踐中(zhong)去摸🎅🏿索(suo)、去創新(xin)。
|
|
|
|
|
上(shang)一篇：“合(he)版印刷(shua)高峰論(lun)壇”現場(chang)團購會(hui) 預售第(di)三波 -蘇(su)州
下一(yi)篇：廣東(dong)省印刷(shua)業管理(li)法規和(he)安全生(sheng)産培訓(xun)班成功(gong)舉辦 |
